شرح آموخته جمع بندی از مستندسازی پروژه ها در پیشنهادات ارائه شده است. پیشنهادات و نتیجه گیری در فرم درس آموخته های پروژه، لازم است تا موارد ذیل نیز اضافه گردد: ۱- فقط جنبه های مثبت دیده نشود. هر دو جنبه مثبت و منفی درس آموخته دیده شود. ۲- باید درس آموخته ها از چند [...]

حول سئوال های نمونه زیر تحقیق  انجام شد : ۱٫       دیدگاه فردی مدیر حقوقی در مورد دلایل ادعا و راه های پیش بینی ، جلوگیری یا کاهش آن ۲٫       بندهای قراردادی که می تواند بالقوه موجب ادعاهای آتی گردد ۳٫       موارد عمومی مورد نظر در شناسایی  دلایل ادعا و راه های پیش بینی ، جلوگیری [...]

اين آموخته مربوط به حوزه های زیر می باشد

معرفی: مدیریت پروژه به غلبه بر چالش‌ها در فراهم کردن منبع الکتریسیته قابل اطمینان کمک نموده است. شرکت خدمات عمومی جاماییکا  تنها توزیع‌کننده الکتریسیته در جاماییکا، در تلاشی برای فراهم نمودن منبع الکتریسیته مطمئن برای مشتریان پروژه افزایش تولید بوگو را در سال ۲۰۰۱ تعریف کرد. نتیجه این پروژه، نوسازی و توسعه جایگاه برق بوگو؛ [...]

معرفی: پرتاکابین یک شرکت بین‌المللی است. این شرکت برخی از سیستم‌های ساختمانی پیشرفته موجود را تولید می‌کند. این شرکت بخشی از ۷۰۰ میلیون دلار گردش مالی گروه شفرد را داراست. این گروه یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌ها در صنعت ساختمان‌سازی در اروپا است و ۳۵۰۰ نفر پرسنل دارد. این شرکت بر سه حوزه اصلی تمرکز دارد: [...]

چکیده: در این مطالعه موردی به شرایطی که تحت آن برون‌سپاری توصیه نمی‌گردد و به جای درون‌سپاری و یا جذب نیروی پیمانکار در درون سازمان توصیه می‌گردد می‌پردازیم. در پتروشیمی آریاساسول فرآیند استخدام نیروهای فعال در شرکت به طور عمده در سال‌های ۳-۸۱ انجام شده است. این نیرو برای پست‌های وظیفه‌ای دائم در سازمان انجام [...]

اين آموخته مربوط به حوزه های زیر می باشد

چکیده: در این مطالعه به شرایطی که در آن برون‌سپاری توصیه شده است و در پتروشیمی آریاساسول به صورت تجربه موفق آزمایش شده است می‌پردازیم و در مطالعه موردی بعدی به شرایطی که در آن درون‌سپاری به جای برون‌سپاری کلی و یا تأمین نیروی انسانی مورد توصیه است خواهیم پرداخت. نخست باید توجه داشت که [...]

اين آموخته مربوط به حوزه های زیر می باشد

چکیده: یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت سازمان بسته به مهارت در برقراری تعامل با ذی‌نفعان مختلف شامل تامین‌کنندگان، نیروی انسانی فعال در شرکت، مشتریان و دیگر همکاران می‌باشد. تعامل مناسب و صحیح با هر یک از این گروه‌ها مانع بروز مشکلات اثرگذار بر روند کار شرکت می‌شود. به علاوه این ارتباطات می‌تواند اثرات مثبتی در [...]

سازمان هاي حامي و پشتيبان